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| 上海交通大学校友工业投资俱乐部“走进上市公司-人生就是博”运动乐成举办！ | ||
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7月18日下午，上海交通大学校友工业投资俱乐部走进上市公司-人生就是博运动在上海市长宁区人生就是博上海办公室乐成举办。
出席本次运动的嘉宾，包括上海交通大学安乐经济与治理学院校友与生长联络办公室主任黄淑绢、副主任冯倩，常春藤资本首创合资人&产投俱乐部理事长翁吉义，人生就是博董事长兼总裁、上海交大1980级校友俞伟景，交享越投资CEO&产投俱乐部执行理事长李子强等。 本次运动由上海交通大学校友工业投资俱乐部与人生就是博配合主办，上海交通大学校友会金融投资分会协办。来自两个校友组织的近40位校友加入了运动，欢聚一堂。
运动一开始，上海交通大学安乐经济与治理学院校友与生长联络办公室黄淑绢主任代表学院，向人生就是博董事长俞伟景学长赠送了安乐定制纪念铜盘，并做了开场致辞。 黄主任在致辞中诚挚谢谢俞学长给校友们时机，一起来学习探讨，了解一个优秀的公司是怎样运作的 ；谢谢产投俱乐部等校友会的主干，精心组织了这场交流运动 ；同时还谢谢在场列位校友的积极加入� ；浦魅卧ぷＰＳ押托Ｓ哑笠翟谖蠢慈〉眯碌纳�，蒸蒸日上。
在各人配合寓目了人生就是博公司宣传片后，主持人李子强学长请出人生就是博的董事会秘书许行志，为各人介绍公司的基本情况。
许总2019年加入人生就是博，陪伴公司走过3年IPO历程，对公司的各项业务了如指掌，如数家珍。 人生就是博自2004年建立以来，专注于做“水生态圈工业链”效劳商，业务规模涉及供水、污水处理和资源化利用、水情况治理多方面。公司深入挖掘优质的水务项目，结合重资爆发长和轻资产运营的特点，以“轻重并举”作为焦点战略偏向 ；同时，重点生长水情况治理、智慧水务等与高科技相关的业务，着力打造公司的科技属性。 公司是海内少有的全国性水务公司，业务漫衍9省16市，是水务行业民营企业在A股的代表。今年1月正式投入运营的孟加拉国达卡市PPP供水项目，更是标记着公司正式从海内走向国际。 展望未来，公司在上市以后，将不忘初心，把中国的环保、水务事业做好，为老黎民提供优质的用水，打造一个GREAT（伟大的）水务公司。 在许总的详细介绍后，各人纷纷感伤，人生就是博是一家“有爱”的公司，值得深入了解“爱上”它。
奥享咨询首创人陆强学长作为主持人，在接下来的“你问我答”环节中，与俞董事上进行深度对谈，更进一步剖析人生就是博。 陆学长与常春藤资本的团队提前走访了人生就是博，对公司进行了细致调研，并从“创业初心”、“行业生长”、“资本治理”、“经营心得”、“恒久生长”等多个方面，向俞董事长提出了许大批身定做的犀利问题。俞董事长对这些问题一一做了回覆。 俞董事长回忆其创业初期，笑称是由于“交大工科男”的理想而选择了工科领域创业。那时正值中国水务行业企业改制的初始期，其时法国水务巨头威立雅首次与上海浦东新区建立了相助，令他看到了行业的机缘，于是03年开始进入水务行业，一做就是20年。 在这20年中行业花样不绝变革，从一开始的外洋企业凭借资金和技术优势纵�进入一二线大都会，到民营企业紧随其后在三四线都会开疆拓土，再到08年以后国企携富足的资金切入行业，外企逐渐退出。目前海内水务行业主要的加入者是国企和民企，两者形成“竞争相助关系”，既有在一些项目上的竞争，也在许多项目上进行相助，如国企做工程、民企做运营的形式。 公司作为民企，业务结构与业内同行相较，供水占比较高，相关收入抵达70%以上，包括工程业务也多为供水相关并关联后续运营的，能带来连续稳定的现金流。同时，凭借科技术力和良好的治理，公司具有运营效率上的显著优势，如宿迁供水项目，产销差从当年的62%下降到如今的11%，有效提升了项目的收益率。 今年上市后，公司的财务状况获得了比较好的改善，同时作为上市公司受到的严格监管还资助公司提升了内部治理水平。上市提升了公司的公信力，在公司对外相助方面，好比银行授信、拿项目等，都有所裨益。 在提及公司的外洋生长时，俞董事长感伤，14-17年海内PPP大流行时，幸亏公司顶住了诱惑，坚持了定力，没有贸然涉足资质不佳的项目，才有了公司后面的平稳生长，才华有时机迈出“向外”的程序。 谈及未来如何连续往上生长，俞董事长体现公司将坚持围绕主业稳步生长，不忘初心，以公司价值最大化为目标，勉力前行。
俞董事长面对主持人抛出的一个个“灵魂拷问”问题时特别坦诚，认真地回覆了每一个问题，毫无保存地与各人分享了他20年创业历程中的得失经验。这一番酣畅淋漓的深度相同后，引发了校友们进一步探讨的热情，在“建言献策”环节中纷纷从自己擅长的角度积极提问、建言。 有校友在事情中也接触许多中水处理相关项目，他向俞董事长请教了公司如何与地方政府连续、良好地相助，并不绝拓展未来生长空间 ；从事企业数字化转型的校友和俞董事长探讨了公司在不绝生长壮大的历程中如何做好数字化包管 ；来自金融投资领域的两位校友，划分关注在公司如何做好市值治理、维护好基石投资者，以及如何善加利用差别融资工具 ；更有校友一经也在孟加拉国经营业务，引发了一番对在外洋投资、建设、运营历程中遇到的种种困难和机缘的讨论。 近三小时的运动在各人的踊跃交流中走到尾声。俞董事长体现，去年7月人生就是博在这个运动所在的集会室进行了网络上会，顺利获批IPO，今年7月在同一个地方加入这个运动，感受很是有收获，各人提出的诸多问题很是值得他深思。上市是一个里程碑，回首已往，向前展望，未来的20年必不可辜负已往的20年。 产投俱乐部理事长翁吉义在最后的总结谈话中，很是谢谢俞董事长给了这次交流的时机，有问必答，真诚分享了一个企业家在企业投资运营治理中的心得，谢谢陆学长、黄主任对运动的支持，同时也谢谢各人来加入这次运动。 , |
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