目前，宿迁银控自来水二次供水在线监控泵房达153个，预计2020年底将突破200个，经过这十年的生长，宿迁二次供水无论从硬件层面照旧从软件层面，都是遥遥领先苏北其他地市的水司 。
十年来，宿迁二次供水经历了三次大革新或升级：第一次大革新是由于，供水控制系统非简单采购来源，各家设计和控制原理差别，通讯协议差别，给运行治理上带来很大的难题 。同时也倒运于数据的集中监控收罗 �；诖�，集团统一了采购渠道和设备标准，给维护治理带来了很大的利益；第二次大革新，就是上线设备监控系统和安防系统，初期一百个泵房投入很大的资金和人力，现场的可视化、友好的人机交互，增加了泵房的宁静性，减少了因设备故障带来的对用户用水的影响，相当于把每一个监控现场搬到了办公室，良好的视觉交互使治理更有效；第三次革新，也就是最近着手实施的控制革新，与前两次的革新差别，上两次的革新主要在硬件的投资，体现的是硬实力的增强，而此次革新偏重于软实力的升级上，通过不绝摸索学习，形成了一套完整的控制思路和控制理念，同时也更切合自身的实际需要，完全的自主研发也算是对控制大脑的革新，凭据统一化、集成化、标准化的三原则，对远程泵站和上位平台进行一次彻底的大换血 。革新后将对后期的维护更便当，对自控系统的维修更换更简单，对上位系统的开发更便当 。
此次升级分三个阶段实施：第一阶段，对自主设计开发的自控系统进行一次更新，总共132个监控点，目前已经完成107个，预计下周完成 。另外，更新历程中同步更新监控平台；第二阶段，早期建设或后期革新的系统逐步升级，预计2020年底完成，同时同步更新监控平台；第三阶段，完成双监控平台上线，旧监控平台作为辅助控制监控功效，满足日常巡检巡查数据检察 。新监控平台将作为调理监控平台使用 。
总之，此次升级后，将越发灵活调解数据控制、水箱的液位控制、阀门的控制，为即将到来的岑岭供水提供有力的包管，提高治理效率，节约维护本钱，更为后期的大系统集成提供最基础的数据参考 。
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